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Den entscheidenden Impuls für den Kern der LiveMastery-Arbeit fand Stephan Josef Dick, als er während der Schreibzeit des Fachbuches "Wertschätzung - Wie Flow entsteht und die Zahlen stimmen" (Dick / Wegst/ Dick, Vahlen Verlag) einen tiefgreifenden Wertekonflikt mit einer Co-Autorin erlebte. Er fühlte sich wie gelähmt, das ganze Projekt drohte zu scheitern. Bisher bewährte Coaching- und Team-Methoden wie Gewaltfreie Kommunikation, The Work, oder Appreciative Inquiry griffen nicht mehr.
In dieser Situation fand ihn eine transformative Praktik in mehreren Schritten, die neue Handlungsfreiheit und Würde brachte. Neu dabei war die Kombination bodenständiger Sachlichkeit mit der Energie bedingungsloser Wertschätzung. Die sogenannte Triggerpunkt-Arbeit war initiiert, aufbauend auf dem Wertschätzer-Ampelmodell. Mit letzterem legten Kollegin Gertraud Wegst und er einen höchst alltagstauglichen theoretischen Unterbau für das Verständnis und das Verursachen derartiger Transformations-Prozesse in Privat- und Berufsleben.
In den darauffolgenden zwei Jahren wurde dieser Ansatz in einer Vielzahl von Seminaren erprobt und weiterentwickelt. Besonders die Intelligenz von Gruppen mit 5 bis 10 Personen zu nutzen hat sich als sehr vorteilhaft erwiesen. Damit steht heute ein ausgereifter Ansatz zur Verfügung, der wegen seiner Einfachheit und Tiefe überrascht. Mit diesem "Handwerkszeug praktisch gelebter Wertschätzung" können Gräben, Ohnmacht und Verzweiflung in Familien, Beziehungen und Teams gezielt verändert und überwunden werden.
Stephan Josef Dick und Angelika Schlauß haben sich als Begründer der Organisation LiveMastery der Aufgabe verschrieben, diese Impulse und Praktiken für gelingendes Miteinander zu verbreiten.
In unseren LiveMastery Programmen erkennen unsere Teilnehmer, was Ihnen in ihrem Leben wirklich wichtig ist. Sie wählen, dieser Spur zu folgen und erleben transformatives inneres Wachstum. Sie sind befähigt, die darauf im Außen auftauchenden, gegebenenfalls auch heftigen Reaktionen zu meistern und Gemeinschaften zu kreieren, deren Qualitäten Lebensfreude, hohe Lebensqualität, Erfolg und gelingendes Miteinander sind.
Hier unsere Materialien zum Eigengebrauch
Hier unsere Materialien zum Eigengebrauch
Anleitung zum Umgang mit Triggerpunkten
Anleitung zum Umgang mit Triggerpunkten
Mit den hier vorgestellten drei Schritten, können Sie die Energie, die in einem Problem liegt, konstruktiv für die Lösung nutzen. Dieses Format benötigt eine Begleitung und bewirkt in kurzer Zeit außergewöhnliche Entwicklungsschritte.
Führen und sich führen lassen, das sind sehr sensible Themen.
Führen und sich führen lassen, das sind sehr sensible Themen.
Ein Schlüssel dafür ist die Fähigkeit der Selbstführung und die Präzision, mit der wir uns selbst und unsere innere Führung wahrnehmen.
Ein Schlüssel dafür ist die Fähigkeit der Selbstführung und die Präzision, mit der wir uns selbst und unsere innere Führung wahrnehmen.
Diese Handbuch verdeutlicht die Zusammenhänge zwischen Führung im Innen und Außen und gibt einen Ausblick über ein neues Führungsverständnis inkl. grundlegender Praktiken.
Diese Handbuch verdeutlicht die Zusammenhänge zwischen Führung im Innen und Außen und gibt einen Ausblick über ein neues Führungsverständnis inkl. grundlegender Praktiken.
Probleme mit Hilfe der Ampel lösen!
Probleme mit Hilfe der Ampel lösen!
Mit dieser einfachen Vorgehensweise können Sie jedes Problem in einer Partnerschaft, Gruppe oder Team lösen. Wesentlich dabei ist, dass alle Beteiligten bereit sind, sich an den vorgestellten Ablauf zu halten!
Darf mit dem Hinweis auf die Wertschätzer genutzt und weiter gegeben werden!
Spannungen und Probleme, die ungelöst bleiben, wirken destruktiv!
Spannungen und Probleme, die ungelöst bleiben, wirken destruktiv!
Teams oder Gruppen brauchen regelmäßige, in der Regel wöchentliche Meetings, in denen Raum für ungelöste Spannungen vorhanden ist. Diese können durch das hier vorgestellte Vorgehen einfach und leicht gelöst werden.
Das vorliegende Format ist ungewohnt und benötigt einen geübten Moderator. Die Erfahrungen in Teams und Gruppen zeigen, dass durch dieses Vorgehen die Beteiligten wieder Mut gewinnen, Veränderungen und Weiterentwicklung bewirken zu können.
Mit der integrativen Wahl die Intelligenz einer Gruppe nutzen
Mit der integrativen Wahl die Intelligenz einer Gruppe nutzen
Dieses offene, demokratische Wahlverfahren ist überraschend einfach und ermutigend. Es macht transparent, warum jemand oder etwas favorisiert wird und ermöglicht dadurch im laufenden Prozess, dass die Intelligenz der Gruppe eine stimmige Wahl trifft. Einfach ausprobieren und die Wirkung selbst erfahren.
Darf mit dem Hinweis auf ivalyu genutzt und weiter gegeben werden!
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